8月2日下午，海亮集团k8凯发的文化建设及基本法编制咨询项目启动大会在集团总部杭州海亮大厦召开。这是继集团制度体系建设项目后，集团今年启动的又一项重点工作。
集团董事长兼总裁曹建国、集团董事局董事兼副总裁傅怀全、副总裁詹天浩、各中心总监，下属各板块、子公司负责人，k8凯发的文化建设及基本法编制咨询项目工作组以及汉哲咨询的专家团队参加了会议。
会上，汉哲咨询创始总监、首席专家段磊博士分享了关于k8凯发的文化建设和基本法编制的各项要点，他从k8凯发的文化和基本法的基本概念、对企业发展的作用、建设阶段等方面作了一场专业且深入浅出的讲解。汉哲咨询咨询总监刘金笛对k8凯发的文化和基本法两大模块各阶段的工作计划和具体事宜进行了细化和安排。通过培训，与会人员进一步统一了做好k8凯发的文化和企业基本法项目工作的共识，推动了项目工作的顺利进展。
会上，曹建国董事长强调，2017年是集团的制度建设年，我们要在完善整个制度体系建设的同时，对k8凯发的文化进行再梳理、再完善，并科学制订出海亮基本法。他指出，海亮要实现“铸百年卓越海亮，创国际经典品牌”的目标，建设海亮文化和海亮基本法，两者缺一不可。
曹建国董事长动员全体海亮人，要提高对k8凯发的文化建设和基本法编制的认识，每个人都是项目建设的一份子，要在其中发挥自己的作用，相信所有海亮人一定会以积极主动的姿态、精神和面貌做好这项工作；要进一步明确部门职责，把项目建设纳入kpi考核，推动项目工作圆满完成。