【浙商公益】曹建国：既讲企业效益，更求社会功德-k8凯发
2020-05-11
提及浙商，人们往往被其坚忍不拔的创业精神、敢为人先的创新精神所震撼。
走近浙商，我们能更清楚地看到他们的另一种面貌：兴业报国的担当，回报社会的责任。责任，体现在对环境友好，体现在公益慈善，体现在用创新的方式参与社会治理。故事、理念、经验，勾勒出一幅浙商社会责任群像。
由浙商总会公益慈善事业委员会出品、都市快报快公益策划、浙江中烟工业有限责任公司支持的“浙商·责任之魅”系列访谈于近期推出，倾听浙商对“责任”的思考和行动，展现他们未来对“社会责任”描绘的蓝图。
【本期嘉宾】
浙商总会公益慈善事业委员会轮值主席，
海亮集团董事长、党委书记 曹建国
01
2017年，浙商总会成立公益慈善事业委员会，海亮集团是最初的6家成员单位之一。2019年，海亮集团董事长、党委书记曹建国当选公益慈善事业委员会的轮值主席。不光是海亮的社会责任问题，他现在思考的，还有如何梳理、整合、展现整个浙商的社会责任与公益力量。
q：海亮如何依托有色金属产业践行社会责任？
曹建国：在海亮看来，社会责任不仅是公益慈善，更重要的是对于引领行业发展的责任，而且这个责任比公益慈善具有更强的意义。
曹建国觉得，在国内有色行业，海亮牵头制定相关行业标准，带好头，引领这个行业发展，也成为了一种责任，“比如铜管的能耗标准就是我们制定的，后来上升到国家强制性标准；我们国家的铜加工安全生产规范等，也都是海亮起草的。
走出国门后，海亮在美国、德国、西班牙、法国、泰国、越南等国家都有布局。“我们是按照国家'一带一路'倡议的思路去发展的”。曹建国说，不仅是把经济发展带出去，也把社会责任带出去。
在海亮看来，社会责任不仅是公益慈善，更重要的是对于引领行业发展的责任，而且这个责任比公益慈善具有更强的意义。
▲ 海亮的有色金属产业
02
q：海亮为什么会转向基础教育？
曹建国：实际上这跟海亮集团董事局主席冯海良为什么要办企业有一定关系。他有这样一个理念：人生的价值不能以他所拥有的财富来衡量，而只能与他对社会的贡献划等号，海亮努力把对社会贡献的最大化，作为永恒的追求。这也促使了海亮进入教育领域，并持续发力。
如今，在海亮集团一年的营收中，教育只占小部分，但分量很重。“我们做教育的初心不是有多少盈利。”曹建国说，海亮集团在制定发展战略的时候确定，教育事业优先发展，要办百年名校。
2008年，汶川地震，海亮集团捐款955万元，第一时间在青川建了一所希望小学。当时灾情牵动全国人民的心，海亮还认养了27名地震灾区贫困学生，把他们带到浙江，在海亮教育旗下学校里免费学习，培养他们成长成才。
这次突发事件中的善举，给了海亮一个启发：不仅是地震等灾难造成的困难群体，全国还有更多因为各种原因辍学、失学的孩子或者享受不到优质教育资源的优秀贫困学生。于是，海亮慈善基金会相继启动了“海亮·雏鹰高飞”孤儿培养工程、“海亮·贫困少年英才”培养工程等公益慈善项目，无偿培养至大学毕业。“学成后，无任何附加条件，如果你愿意回海亮工作，我们当然更欢迎。”
目前在海亮上学的“雏鹰”有190多位、“少年英才”有70多位，其中雏鹰们的家，叫"幸福院"。那里原来是海亮为当地孤寡老人建的敬老院，老人的数量没有那么多，就改成了孤儿们的新家。海亮的高管和党员志愿者与孩子们结对，从情感上给予孩子们更多温暖和关怀。
03
q：海亮是怎么做特殊教育的？
曹建国：光是融合教育还不够，我们已经作出决定了，接下来要针对这些自闭症孩子走向社会后怎么办。于是我们提出全生命周期融合。
2017年，海亮决定把特殊儿童教育作为重点项目。融爱学园就位于海亮最早办学校的地方，以自闭症儿童矫正为主。目标很明确，自闭症要彻底治愈是没有可能性的，但通过矫正教育，可以让他更好地融入社会。
▲ 融爱学园
除了自闭症，海亮还关注脑瘫、智力障碍、听力障碍的儿童，帮助他们进行康复。“这些青少年，他们的生命还长着，如果有康复的可能，这个社会意义更大。”
2020年1月10日，海亮集团向浙江海亮慈善基金会捐赠1亿股海亮股份股票，并向中国证券登记结算有限公司深圳分公司完成过户登记手续。这笔捐赠，将主要用于自闭症儿童的康复以及自闭症儿童困难家庭的帮助。
因为这一份情怀和捐赠，让海亮的特殊教育有了良好的开端。然而，光靠输血是不行的。曹建国说，最后还是要靠企业经营的手段，使其良性循环，既有社会效益，又有良好的经济回报。
▲ “江干区特殊儿童康复指导中心”落户海亮
04
q：浙商总会公益慈善事业委员会未来有什么规划？
曹建国：我们总会公益慈善事业委员会可以在变化当中发挥更好的作用。这个作用不光是改善这种生态，为大家提供好生态，更要倡导大家一起集结成一股更团结的力量。
“这是一个由在公益慈善方面志气相投的人聚集在一起的浙商平台，大家的价值取向是一致的。”曹建国说，这将是一个慢慢凝聚力量的过程。
2020年，浙商总会公益慈善事业委员会有这样几件事要做：发布浙商社会责任报告；推出“浙商·责任之魅”系列访谈；与浙商总会大健康委员会合作，关注心肺复苏等健康领域的公益项目。
05
q：海亮慈善基金会是如何运作的？
曹建国：我们一个最大的要务还是把企业先发展好，企业发展好了，每年有足够的能力来做支持。对于海亮慈善基金会，我们有一个想法，一方面要继续做好公益事业，第二方面也想像社保基金一样去做一些投资，通过投资来维持自身发展。
我们接下来可能会形成一些基本的制度，形成持续永久的方式。今天捐一点，明天捐一点，这可能并不是最好的方式。我们要完善它，包括机制的完善，平台的完善，还有一个投资方式，或者说一个再生能力的完善。
q：您对社会责任的理解是怎样一步步发展的？
曹建国：我们理解中的公益慈善，由过去简单地对一个弱势群体的资助，慢慢变成一种自觉的行动，到后来把公益慈善作为我们事业的一个发展方向。
我们的发展理念，明确提出来“既讲企业效益，更求社会功德”。所以今后我们做的事业一定是把社会功德放在第一位，企业效益放在第二位，企业效益是支撑社会功德持续永久往下走的一个基础。
（供稿：浙商总会公益慈善事业委员会）