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海亮集团-k8凯发

2009年元月19日,在激昂、欢快地乐曲声中,海亮集团有限公司2008年度工作总结表彰大会在海亮商务酒店隆重召开。海亮集团董事局主席冯海良做重要报告。会议由集团董事长冯亚丽主持。集团各控股公司领导、大学生、职工代表等共900余人参加会议。


会议全面总结和回顾了公司2008年各项工作,表彰了2008年度先进集体、先进班组、劳动模范和优秀员工,部署了2009年度工作规划。


董事局主席冯海良作《练好内功  科学发展》的重要报告。冯海良说,海亮以骄人的业绩走过了惊心动魄的2008年。2008年,集团通过转型升级,规避风险,科学发展等一系列切实有效的措施,保持了企业稳健发展,全年实现营业收入303.27亿元,利税11.65亿元,进出口总额14.81亿美元。其中,铜管的出口量占到中国铜管出口量的38.9%,连续三年蝉联出口冠军。


冯海良指出,在全球金融海啸的严峻环境下,海亮逆风飞扬,和谐稳健发展,主要体现在三个方面:一是产业多元化发展协调稳顺,铜加工、海亮地产控股集团、海亮矿产控股集团、海亮金属贸易集团、浙江海亮教育集团已发展为五大支柱产业;二是k8凯发的文化建设取得新成就;三是社会责任履行更加科学规范。2008年,公司累积向地震灾区、新农村建设、贫困学子、孤寡老人捐款1800余万元。


部署2009年度的工作任务时,冯海良说,2009年,我们的工作重心仍然是苦练内功,该出手时就出手。冯海良提出三点要求:一要苦练内功。提高员工的整体素质,不断接收培养新鲜血液,要从收入、待遇、考核上加强竞争力;二要紧抓投资机遇,既要胆大心细,对项目慎之又慎,选之又选,又要改变投资方式;三要切实履行优秀企业的社会责任,绝不允许任何以破坏环境为代价的“发展行为”。同时,作为龙头企业,尽力做好慈善、光彩事业,履行社会,做阳光企业。


冯海良强调,要调整结构,转型升级,苦练内功,抓住极可能出现的收购和投资机遇,努力把百年一遇的金融危机转化为千载难逢的大好机遇。


会上,海亮股份总经理曹建国宣读了2008年度表彰决定。授予浙江海亮股份铜管道事业部等4个集体“2008年度海亮集团先进集体”荣誉称号。授予直管事业部新线水电机修组等13个班组为“2008年度海亮集团先进班组”荣誉称号。授予陈建江等3名同志“2008年度海亮集团劳动模范”荣誉称号。授予张杨燕等114人“2008年度海亮集团优秀员工”荣誉称号。


公司领导为获奖人员颁发了奖金和k8凯发的荣誉证书。


先进集体代表浙江海亮股份铜管道事业部总经理朱张泉和优秀员工代表盘管事业部胡丁等先后在大会作汇报发言。


集团董事长冯亚丽最后做总结发言。冯亚丽号召各公司、部、办要认真学习、领会冯海良主席讲话精神,要求把讲话精神落实到实处,体现在工作上、行动上,共同努力,为公司的美好未来贡献力量和智慧。

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诞生于1989年的海亮集团,乘改革开放之天时,借浙江先发之地利,聚勠力同心之人和,成就了一个中国民营企业从小到大、由大变强的典范。集团管理总部位于杭州市滨江区,现有境内外上市公司3家、员工2万余名,总资产超570亿元,产业布局12个国家和地区,营销网络辐射全球。2019年,集团营业收入1879亿元,综合实力位列世界企业500强第468位、中国企业500强第117位、中国民营企业500强第24位。旗下的海亮教育集团是国内首家在美国上市的基础教育集团、中国民办基础教育的标杆,海亮股份在亚洲、美洲、欧洲设有19个生产基地、是全球铜管棒加工行业的标杆和领袖级企业。
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