1月29日，海亮集团2014年年度信息管理总结工作会议即信息管理负责人述职工作会议在集团总部三楼会议厅顺利召开，集团及各产业集团、子公司信息管理负责人共计30余人参加会议。
会议首先由集团信息管理部、集团it共享中心、明康汇生态农业、明康汇健康食品、股份公司、地产集团、铭轩建筑、教育集团、租赁公司、财务公司等信息管理负责人进行2014年年度工作述职汇报。
会上，集团及各产业集团、子公司信息管理负责人主要通过对2014年年度信息化工作指标完成情况、2014年工作中存在的不足提出自我批评与改善计划以及2015年的工作思路和目标、预算及具体工作计划等三部分内容。
会议最后，由集团总裁助理、cio丘立涛先生对各公司的信息管理述职人进行工作点评。丘立涛在点评中，对于各公司在2014年取得的信息化成果进行了充分肯定，同时，对于各公司在信息管理工作和运行中还存在的不到位或不足的地方，提出了管理要求与行动建议。
会上，丘立涛还对海亮集团2014年信息化整体工作进行了全面总结，丘立涛在发言中提到：从2012年至2014年，海亮这三年的信息化建设驶上了“快速道”，特别是2014年海亮信息化工作进展很快，各公司信息化工作都有取得一定的成绩，特别是有部分公司在it资源不足、业务不成熟的情况下，快速将信息化成功开展起来，信息管理负责人做出很多努力，工作值得肯定。
展望未来，丘立涛在发言中对海亮未来三年（2015年至2017年)的信息化建设提出来全力打造“专业化服务”的目标，做了具体部署。
2015年海亮信息化工作将面临更大的挑战与困难，在发言中，丘立涛要求各公司信息管理在2015年要实现it共享（技术）与it服务（业务）相结合，形成两条腿走路带动业务创新，大胆尝试it“领先业务”的实践模式，通过信息化要为海亮多培养一批懂技术、懂管理、懂业务的复合型人才。
本次会议的顺利召开，将对海亮信息化工作进一步开展起到积极推动作用，并为海亮的下一个“信息化三年规划”的实现奠定了基础。