12月25日上午，海亮股份浙江盘管蓝领技能竞赛表彰暨蓝领授徽仪式在浙江基地隆重举行。蓝领岗位生态系统工程（以下简称“蓝领工程”）领导小组及推进小组成员，铜管道事业部生产及职能部门相关负责人，盘管生产部全体蓝领员工及科宇公司相关管理人员参加了本次大会。
海亮股份人力资源总监金刚担任大会主持人，海亮股份董事长兼总经理朱张泉发表重要讲话。朱张泉指出，自从2017年6月召开蓝领工程实施动员大会以来，通过大家的辛勤努力，一切从无到有，在浙江盘管试点项目中建立了完善的系统性工艺技术、操作规范、检验规范及蓝领培训大纲等规范标准，并根据标准展开系统的培训考核，使蓝领员工规范操作技能、产品成材率与合格率、综合生产效率大幅提升，更重要的是让员工对“工匠精神”有了更深刻的理解和认同。
朱张泉还对下一阶段蓝领工程的全面推广提出明确要求：第一，统一思想，高度重视；第二，推广小组成员务必保持斗志，坚定信念，齐心协力，尽心尽职，充分利用前一阶段工作的各项成果，不断探索；第三，各级蓝领工程师要继续努力提升职业素养和技能，真正成为各岗位的等级“工匠”；第四，全员参与、认真配合、坚决执行；第五，公司将整合一切有效资源，全力支持项目的实施。
大会上，蓝领工程项目负责人对工程阶段性成果进行总结。他表示蓝领系统之所以能够一步一个脚印按照计划完成预定的工作，离不开公司各级领导的重视、项目前期的策划、广大员工的参与以及推进小组的不懈坚持。今后将蓝领教材应用到生产中才是公司的最终目的，这需要广大蓝领员工认真学习，将细节贯彻到生产过程中去，对内提高效率，提高成材率，节省成本，为企业创造效益，为个人创造价值；对外通过精美的产品，让用户放心满意，增加市场竞争力。
蓝领工程一级蓝领刘文举代表全体蓝领员工进行大会发言，他表示通过公司提供的标准化教材培训和应知考试弥补了理论知识上的缺陷，通过蓝领应会考试和日常绩效评价，加强了产品质量意识、提高了工作技能和效率。全体蓝领员工会戒骄戒躁，把过去的成绩作为新的工作起点，追求更大的进步，以更高的标准严格要求自己，全力提升自身能力素养，提高劳动效率，传承海亮精神，为海亮股份发展建设贡献自己的一份力量。
蓝领工程以“崇尚工匠精神，打造制造企业基础管理的核心竞争力”为核心理念，以培养蓝领岗位工作者成为更具专业化的“工匠”为立足点，通过生态系统的建设，使蓝领工作者能高效工作，幸福生活。所有海亮人将齐心协力，从思想、行动两方面出发，崇尚工匠精神，协调整合公司资源，朝着提升制造企业核心竞争力，成为有色材料智造国际巨匠的目标前进。