海亮股份作为全球知名铜加工企业，在当前疫情防控的形势下，公司以数字化为引领，有效克服了人工不足和疫情防控的双重压力。
海亮股份铜管道管件智能车间在因疫情部分员工没有到岗的情况下，已基本恢复产能。公司从2018年3月份启动数字化改造以来，在管件智能车间共布置了四轴以上机器人60多组，其中六轴机器人共17组，所有工序设备均按照生产需要进行了智能化改造，采用机器人作业，车间的员工需求减少60%。
此外，通过后台控制室，系统终端可以实时显示车间设备的运行情况、生产进度，并且能通过中控系统安排生产计划、下达工单等，并且员工投料、检测、报工等都不需要向原先一样通过人际交流，而由机器人替换成为“人机交流”。整个车间实施数字化管理，减少了工作人员数量，提高了生产效率，也大大降低了交叉感染的风险，实现安全、高效生产。
浙江卫视：海亮股份应对人工短缺深挖“机器换人”潜力
央视经济信息联播：机器人上岗“无接触式”复工