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日前,明康汇启用杭州勾庄新的配送中心总仓,面积6000多平方米,在接受钱江晚报记者专访时,海亮集团董事局主席冯海良表示:海亮搞农业不是心血来潮,绝不会半途而废,但经营策略有所调整。

  主打生鲜便利店,杭州目前为主要落脚点

  冯海良介绍说,今年初明康汇陆续关闭了一些大型专卖店,是因为经过一段时间的运营,发现这一模式效果并不好。“许多消费者都是下班时顺路去买菜,讲究的是方便。如果要特地赶到专卖店买,买的人肯定少了。如果在社区开生鲜便利店,离小区门口也就50米到100米的距离,下班时顺便买好菜,那就方便多了。”

  与生鲜专卖店相比,生鲜便利店租金的利用率更高。一家生鲜专卖店,面积动辄1000平方米左右,如原来凤起路上的“明康汇”专卖店,面积1300多平方米,而一般生鲜便利店面积只要100平方米到200平方米。如果一家位于商业中心的生鲜专卖店一年的租金为1000万元,社区便利店一年的租金20万元,开一家生鲜专卖店的资金可以开50家生鲜便利店。

  目前“明康汇”在杭州、绍兴、诸暨、上海共有31家生鲜便利店,其中杭州17家,营业时间一般从上午7点到晚上9点。对许多上班族来说,下班时就不用担心农贸市场已经关门了。

  “我们现在的重点是放在杭州,等杭州运营成熟后再逐步向宁波、上海等长三角其他城市发展。”冯海良说。为此,“明康汇”把原来设在上海金山的配送中心总仓搬到了杭州勾庄,最近几天已开始试运营。这样送货半径至少缩短了100公里,原来配送到杭州各门店需要两三个小时,现在半小时到1小时可以搞定,可以让生鲜蔬菜更加新鲜。另外,海亮集团和明康汇的总部也搬到杭州滨江,入驻今年新建成投入使用的海亮大厦。

  蔬菜保鲜是大难题,“明康汇”尝试一日两送

  “明康汇”目前共有20个种、养殖及水产生态基地,包括3个位于澳大利亚的肉牛养殖基地。其中种植土地约1.5万亩,面积较大的基地有云南、浙江仙居、广东高州等基地,可提供一年四季的新鲜蔬菜;生态养殖基地近1万亩,供应澳洲牛肉以及安徽土猪、土鸡和土鸭等。另外还有三块共30万亩的优质淡水资源,基本上是当地的饮用水水源地,可供应河虾、湖蟹、鱼、甲鱼等各类水产。

  因为可靠的质量和严格的监测把关,“明康汇”成为了今年g20杭州峰会的供应商,峰会期间有一半左右的蔬菜来自“明康汇”的生态种植基地。

  不过,由于杭州与许多基地路途遥远,其中云南基地到杭州路上就要超过40小时。虽然全程实行冷链运输,但如何让杭州市民既吃得新鲜,又能维持亲民价,还有不少细节需要完善。 

  “蔬菜摆到生鲜便利店后,时间长了肯定会蔫。所以现在我们在尝试一日两送,清晨、下午各送一次,保证蔬菜的新鲜度。每家便利店根据自己的销量,每次控制好进货量。猪肉也在一些门店增加了现切,鱼的配送方法也在改变。门店经营一切围绕“新鲜”这个关键词。”明康汇相关负责人表示。


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诞生于1989年的海亮集团,乘改革开放之天时,借浙江先发之地利,聚勠力同心之人和,成就了一个中国民营企业从小到大、由大变强的典范。集团管理总部位于杭州市滨江区,现有境内外上市公司3家、员工2万余名,总资产超570亿元,产业布局12个国家和地区,营销网络辐射全球。2019年,集团营业收入1879亿元,综合实力位列世界企业500强第468位、中国企业500强第117位、中国民营企业500强第24位。旗下的海亮教育集团是国内首家在美国上市的基础教育集团、中国民办基础教育的标杆,海亮股份在亚洲、美洲、欧洲设有19个生产基地、是全球铜管棒加工行业的标杆和领袖级企业。
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